対象｜求人票の仕事内容入社後は、先輩と現場の写真整理や準備から始めます。
確認すること実際の担当業務・育成期間を企業が確認。
改善原稿 2点
例：求人票の仕事内容と採用ページの仕事紹介。対象2点・分量・確認工程を契約前に合意。標準範囲は原稿の納品までです。
従来仕様・既存契約および提示済み案件の案内
従来の社外採用室プラン
新規の標準メニューではありません。既存契約・合意済み見積りの価格、納品義務、期間は維持します。新規相談の可否は個別確認となります。
基本伴走：900,000円〜（税別）／6か月
体験型採用：1,500,000円（税別）／6か月
第1期モデル：1,200,000円（税別）／6か月
学生 × 中小企業
採用の課題は見えた。
でも、誰が改善する？
社外採用室＋体験型採用
採用専任の担当者がいない企業や、担当者だけでは進めきれない企業の採用改善を、社外のチームとして一緒に動かします。
学生との現場体験を、採用情報と受入れ体制の改善へ。
6か月間、企画から改善原稿づくりまで。
自社の採用改善について相談する 企画・調整 ／ 現場体験1回 ／ 改善原稿2点
受入れガイド1件 ／ 成果報告・次の改善計画
ご相談の送信だけで契約にはなりません。今の状況を伺い、支援範囲・役割・費用を確認してから決めます。
6か月契約／通常 総額150万円・第1期モデル 総額120万円（税別）
支援内容と料金を見る ↓6か月で、企業に残すもの
体験を、
次の採用に使える形へ。
現場で学生が理解できたこと、疑問に感じたことを、社員と一緒に振り返ります。Re-birthが企画・調整・進行・原稿作成を担い、企業は事実確認と社内の意思決定に集中できるようにします。
改善原稿2点・受入れガイド1件・改善の記録。
担当者が次にも使える形でお渡しします。
学生が来る1日だけへの投資ではなく、6か月の企画・実行支援と、社内で使い続けられる成果物への投資です。採用候補者の紹介・採用成果の保証、HPへの反映・動画制作は標準契約に含みません。
6か月後に残るもの｜納品イメージ
原稿と手順が、
手元に残る支援です。
架空企業「みらい工務店」の構成見本です。
事前準備担当者／見学範囲／安全確認
当日の流れ会社紹介 → 現場見学 → 対話
終了後振り返り／次回の改善点を記録
受入れガイド 1件
当日の流れ、担当、説明内容、準備物を整理。次の会社見学・仕事体験にも使う手順を残します。
優先課題｜仕事の説明担当：社内窓口＋Re-birth
確認時期：次回定例会
確認時期：次回定例会
進行記録原稿確認中／掲載は企業側で判断
次の改善計画残る問い・次回確認すること
計画・記録・成果報告
課題、優先順位、担当、期限と実施内容を整理。6か月の成果報告と次の改善計画へつなぎます。
見本は構成を伝えるための一例です。納品ファイル形式・原稿の分量・修正回数は契約前に合意します。標準の点数・契約内容を追加するものではありません。
現場体験・定例会を含む標準範囲を確認する ↓改善支援と、完成品制作の違い
原稿を受け取る。
制作・公開まで相談する。
6か月の改善支援と原稿・手順
通常150万円／モデル120万円（6か月総額・税別）
- 学生2〜3名の現場体験1回・双方の振り返り
- 改善原稿2点・受入れガイド1件
- 月1回90分の定例会・計6回、成果報告等
HPへの反映・完成サイト・会社案内・新規動画の制作は標準契約に含みません。
既存プラン・モデル企業条件を見る ↓実際に使うサイト・会社案内・動画
- 採用サイト・求人ページの制作や反映
- 会社案内の制作
- SNS動画・PR動画の制作
改善原稿を生かして、完成品まで相談できます。制作・公開範囲、費用、役割を別途確認して合意します。
サイト・会社案内等は個別見積り。既存動画料金はSNS約30秒10万円／PR約3分30万円（税別）。従来プランと制作を組み合わせる費用は、提供範囲を確認して個別にお見積りします。
完成品のイメージ・実例を見る →ご相談だけで契約にはなりません。制作・公開は標準契約への自動追加ではなく、必要な範囲の個別見積りです。
FROM INSIGHT TO ACTION
「分かった。でも、誰がやるの？」
その先を、一緒に。
採用の課題が見えても、日々の業務の中で動かし続けるのは簡単ではありません。まず、何から進めるか。誰が担うか。企業の状況に合わせて整理します。
他の業務と兼務している
採用に取り組む時間を確保しにくい。
やるべきことが止まっている
改善点は見えたけれど、役割や順番が決まらない。
進め方を一緒に考えたい
社内だけで抱えず、相談しながら採用を整えたい。
6か月間の進め方
体験する。改善する。
次に使える手順にする。
月1回90分、計6回の定例会で進行を確認。以下は標準的な進め方です。体験時期は学生と現場の都合を確認して決めます。
- 1か月目
課題と計画を決める
初回ヒアリングで採用課題と優先順位を整理。6か月のロードマップと役割を合意します。
- 2か月目
現場体験を準備する
体験内容、社員の役割、安全面、撮影・情報の扱いを確認。学生との日程を調整します。
- 3か月目
現場で確かめる
学生2〜3名が訪問・仕事体験・社員との対話に参加。学生と社員双方の振り返りを行います。
- 4か月目
伝える内容を直す
体験で見えた魅力や疑問をもとに、採用情報の改善原稿2点を作成します。
- 5か月目
受入れを整える
会社見学・仕事体験の受入れガイド1件を作成。次回使う手順を社内と確認します。
- 6か月目
記録と次の計画を残す
実施した改善と残った課題を成果報告に整理し、次の改善計画をつくります。
毎月の学生派遣や、改善後の正式なReal Viewを含む流れではありません。必要な再観測は別途ご相談します。
役割分担
任せることと、
社内で決めること。
Re-birth
企画・調整・制作を進める
- ヒアリング、改善ロードマップの作成
- 定例会の進行、議事・課題の記録、タスクの進行管理
- 学生への参加案内・調整、体験内容と当日の進行の設計
- 学生・社員の振り返りの整理
- 改善原稿2点、受入れガイド1件、成果報告・次の計画の作成
企業
事実・現場・社内判断を担う
- 社内窓口1名の設定と、経営者・関係社員の調整
- 既存の求人票・採用ページ・会社案内等の共有
- 月1回90分の定例会への参加と、原稿・計画の確認
- 体験場所・説明する社員・安全な受入れ環境の確保
- 改善原稿の掲載・社内ルールの承認と運用
社内調整と承認は企業にお願いします。必要な社員数・準備物は事前に整理します。HPへの反映作業・システム改修は標準契約に含みません。
標準提供範囲と成果物
6か月後に、
企業へ残るもの。
改善ロードマップと記録
課題・優先順位・担当・期限を整理。定例会で更新し、進めたことと残ったことを確認できる形に。
採用情報の改善原稿 2点
例：求人票の仕事内容と採用ページの仕事紹介。対象の2点と分量・確認工程を契約前に合意し、原稿として納品します。
受入れガイド 1件
会社見学・仕事体験の当日の流れ、担当、説明内容、準備物を整理。次回の受入れにも使える手順を残します。
成果報告と次の改善計画
学生・社員双方の振り返り、実施内容、確認できた変化と残る問いをまとめます。採用人数の達成を約束する報告ではありません。
標準契約に含む支援
- 初回ヒアリング・採用課題の整理
- 6か月間の改善ロードマップ作成
- 月1回90分の定例会・計6回
- 採用改善タスクの進行管理
- メール相談・月4往復まで
- 学生2〜3名によるMEET相当の現場体験・1回
- 学生と社員双方の振り返り
- 採用情報の改善原稿・2点
- 会社見学・仕事体験の受入れガイド・1件
- 6か月の成果報告・次の改善計画
標準契約に含まないもの
- 応募者の紹介・職業あっせん
- 選考代行・合否判断
- 採用人数・応募人数の保証
- 毎月の学生派遣
- 正式なReal View（学生10名前後による初見確認）
- HPの全面制作・大規模システム改修
- 新規動画制作
- 求人媒体の掲載料・広告費
- SNSの継続投稿代行
- 契約範囲を超える無制限の修正
制作・運用等の追加作業は、必要性を確認して別契約・別見積りとします。応募者紹介・職業あっせんや採用成果の保証を提供するものではありません。
OUR EVERYDAY PERSPECTIVE
学生との日常を、
企業の採用活動へ。
日常的に学生と接しているからこそ、企業側だけの視点にならず、学生側の見え方を採用活動に戻せます。
tugumiで交わされる言葉も、企業の現場で生まれる問いも。「どう伝わるか」を考え直す出発点です。
Re-birthの既存の活動写真です。社外採用室の新たな導入事例として掲載するものではありません。
学生は、自分の意思で仕事を知り、社員と対話するために参加します。採用候補者として紹介するものではなく、応募や選考参加を参加条件にはしません。今回参加した少人数の反応として読み取り、学生全体の評価と扱わないことを大切にします。
必要なところから相談できます
確かめる・つくる・任せる。
固定された利用順序はありません。PRE-CHECK・VOICE・MEET・Real Viewの利用は、社外採用室や制作のご依頼の必須条件ではありません。
3つの入口から、支援を選ぶ →GETTING STARTED
今の状況から、進め方を決める。
課題と体制を共有
採用の状況と、社内で担えること・手が回らないことを伺います。
範囲と役割を合意
実施する支援、面談間の作業・連絡対応、企業側の業務を事前に整理します。
定例と実行を重ねる
月１回の定例を基本に、実施状況を確認しながら改善を進めます。
支援内容と料金
基本伴走と、
体験実装プラン。
いずれも6か月契約。必要な範囲に合わせて選べます。以下の価格はすべて税別です。
体験だけでなく、改善を進める作業と成果物まで。
基本伴走は、課題に合わせて支援範囲を個別に決めます。体験実装プランは、企画・学生との調整・定例の進行・原稿作成・受入れ手順の整理までを、6か月の標準範囲として引き受けます。
- Re-birthが進める
- 体験の設計・調整、進行管理、振り返り、改善原稿とガイドの作成
- 企業にお願いする
- 社内窓口・社員の調整、安全な受入れ環境、内容の確認・承認と掲載
- 6か月後に残る
- 改善原稿2点、受入れガイド1件、改善の記録、成果報告と次の計画
既存プラン
基本伴走｜社外採用室
継続的な採用改善を、必要な範囲で一緒に進める。
6か月総額900,000円〜
税別
- 定例会
- 月1回を基本に実施
- 支援内容
- 実行計画・役割分担・改善の記録。面談間の作業・連絡対応は個別に合意
- 体験・原稿・ガイド
- 固定点数を定めた一律の提供範囲ではなく、個別見積りで確認
実施内容により個別にお見積りします。
体験と改善成果物を含む上位プラン
社外採用室＋体験型採用
学生との現場体験を、採用情報・受入れ体制の改善へ。
通常・6か月総額1,500,000円
税別
- 定例会・メール相談
- 月1回90分・計6回／月4往復まで
- 現場体験
- 学生2〜3名・MEET相当の現場体験1回と双方の振り返り
- 具体的な成果物
- 改善ロードマップ・進行記録／改善原稿2点／受入れガイド1件／成果報告・次の改善計画
第1期モデル企業価格
6か月総額1,200,000円税別従来の掲載条件｜第1期モデル企業・滋賀県内3社
以下は従来のモデル企業の掲載条件です。現在の新規受付・適用可否は個別に確認します。実施と改善にご協力いただく企業を対象とした条件です。
- 事前・事後のヒアリングと、実施結果のフィードバックへのご協力
- 企業名を伏せ、匿名化した事例としてHP・SNS・営業資料等へ利用
- 公開前に内容を確認し、了承いただいた範囲で掲載
- 企業・個人が特定される情報、個人情報、企業秘密・未公開情報は使用しません
原稿の対象・分量・修正回数、体験の実施時間、交通費・保険等の実費負担、支払・日程変更・中途解約の条件は、ご契約前に内容と費用をご案内し、書面で合意します。
これまでの関連する取り組み
学生の視点を、
企業の仕事と発信に返してきました。
製造業｜現場訪問・溶接の仕事体験実際に仕事を知る機会をつくった、過去の取り組み →建設業｜学生が企画から参加した採用広報会社案内・サイト・SNS動画の制作に取り組んだ例 →物流業｜学生の意見を採用情報に反映何を改善し、どのような変化が報告されたか →
いずれも過去の関連事例です。今回の6か月プランの実績ではありません。成果や同様の変化を保証するものではありません。
よくあるご質問
相談する前に、
確かめておきたいこと。
採用専任の担当者がいなくても依頼できますか？
ご相談いただけます。社内窓口を1名決めていただき、経営者や関係社員と確認できる体制をお願いします。Re-birthが企画・調整・改善原稿づくりを進め、企業には情報の確認、現場の受入れ、最終判断をお願いします。応募者の紹介・職業あっせん、選考代行・合否判断は行いません。
Real Viewや無料PRE-CHECKを先に受ける必要はありますか？
必要ありません。すでに見えている課題や、社内で進めきれていないことから直接ご相談いただけます。必要な確認方法は一緒に選びます。
MEETや正式なReal Viewと、何が違いますか？
MEETは学生2〜3名の訪問・仕事体験を通じ、体験前後の印象の変化を知る独立商品です。このプランはMEET相当の体験1回を含み、その発見を6か月の改善支援と具体的な成果物へつなげます。学生10名前後が公開採用情報を初見で確認する正式なReal Viewは含みません。
製造業・建設業以外や、現場を公開しにくい企業も相談できますか？
まず仕事内容と採用課題、受入れ時の制約をお聞かせください。学生が立ち入れる範囲、安全面、個人情報・企業秘密の扱いを事前に確認し、実施できる内容と支援範囲を相談して決めます。すべての現場で体験を実施できるとお約束するものではありません。
何を準備すれば始められますか？
既存の求人票・採用ページ等と、現在困っていることをご共有ください。社内窓口1名を決め、経営者や関係社員と確認できる体制をお願いします。体験準備はRe-birthが項目を整理し、企業側に場所・説明する社員・安全な受入れ環境をご用意いただきます。
HP修正や動画制作も依頼できますか？
本プランの標準範囲は改善原稿の納品までです。HPへの反映、全面制作、大規模改修、新規動画制作は別見積りです。Real View 採用サイト改善パッケージは、改善前後のReal Viewとサイト改善を組み合わせる既存商品として、個別見積りのままご案内しています。
一度の改善だけを相談することもできますか？
可能です。採用広報の制作・整備を、必要な範囲でご相談いただけます。対象・成果物・費用は個別に確認します。制作・整備の案内を見る →
学生の採用や、応募数の増加を期待してよいですか？
学生の参加目的は、仕事を知り、社員と対話することです。参加意思を尊重し、応募・選考参加を条件にしません。応募者の紹介・職業あっせん、選考代行・合否判断、応募人数・採用人数の保証は行いません。
成果は、どのように振り返りますか？
計画した作業と成果物の完成状況、学生・社員の振り返り、改善後に確認できた反応を整理します。応募数など既存の記録がある場合は時期・募集条件も確認します。少人数の反応から効果を断定せず、残った問いを次の改善計画にまとめます。
LET’S TALK
貴社の採用を、
どこから一緒に進めましょう。
まだ課題がまとまっていなくても大丈夫です。
今の状況と、手が回っていないことからお聞かせください。