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初出 · Re-birth

【連載】新卒採用を、学生と企業でつくりなおす。(第4回)

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第4回|滋賀の採用が、なぜこんなにも難しく感じられるのか

――人がいないのではなく、出会う構造になっていない

「滋賀は採用が難しい」
これは、企業の方と話していると、何度も聞く言葉です。

合説に出ても、思ったように学生が集まらない。
説明会をしても、応募につながらない。
地元志向の学生はいるはずなのに、戻ってこない。

ただ、話を聞けば聞くほど、
「企業側や学生のどちらかに問題がある」という話ではないと感じます。

滋賀の採用が難しく感じられるのは、
学生と企業が出会うまでの“構造”が、うまく噛み合っていない。
それが一番の理由だと思っています。


■ 大学は県外、就職先は滋賀

——探そうとしても、そもそも難しい

滋賀出身の学生の多くは、
京都・大阪・名古屋など、県外の大学に通っています。

就職活動は、多くの場合、

  • 通学しているエリア

  • 日常的に生活している圏域

の延長で進みます。

そう考えると、
滋賀で就職先を探すこと自体が、最初から難しい状態だと言えます。

学生が滋賀を避けている、というよりも、
滋賀の企業を「探す動線そのものが用意されていない」。
この前提を抜きに、採用の話を進めることはできません。


■ 県内大学がある=滋賀就職、ではない

一方で、
「県内に大学があるのだから、滋賀での採用はまだ可能性がある」
と考える声もあります。

ただ、ここにもズレがあります。

滋賀県内の大学に通う学生の多くは、

  • 出身は県外

  • 大学は“たまたま滋賀”

  • 就職は地元、もしくは都市部を希望

というケースが少なくありません。

つまり、

県内大学に学生がいる
=滋賀で働きたい学生がいる

という前提は、現実とは必ずしも一致していない。

この前提のズレが、
「なぜ来ないのか分からない」という感覚を生んでいます。


■ 近すぎる滋賀は、決断されにくい

滋賀は、京都・大阪・名古屋にとても近い県です。
これは、本来は大きな魅力です。
ほどほどの田舎で、すごく良いという学生も多くいます。

ただ、就職という場面では、
この「近さ」が別の作用を生むことがあります。

  • いつでも行ける

  • いつでも戻れる

  • 今、決めなくてもいい

近さは、決断を先延ばしにする力にもなります。

遠くの地域には「戻る/戻らない」という覚悟が生まれやすい。
滋賀には、その覚悟が生まれにくい。

これは、滋賀特有の構造だと感じています。


■ 滋賀の企業の魅力は、比較の中で伝わりにくい

滋賀の企業には、

  • 人を大切にする

  • 落ち着いて働ける

  • 長く続けやすい

といった魅力があります。

ただ、こうした良さは、

  • 派手な言葉にしづらい

  • 数字で示しにくい

  • 就活の比較表では見えにくい

という側面もあります。

結果として、
本当は大切にされている価値が、比較の場では埋もれてしまう。

これは企業の姿勢の問題ではなく、
就活の“見せ方の構造”の問題だと思います。


■ 学生が決められないのは、怠けているからではない

就活room tugumiで学生と話していると、
こんな言葉をよく聞きます。

  • 地元で働くのは悪くないと思っている

  • でも、選ぶ理由が見つからない

  • 失敗したくない

  • 「どんな人がいるのか」が見えない

学生は、企業情報そのものを持っていないこともあわせて、
判断できる材料を持っていない。

決められないのは、やる気がないからでも、
甘えているからでもありません。

関係が見えないまま、選択を迫られている。
それが、今の学生の置かれている状況です。


■ 「滋賀の採用が難しい」の正体

ここまで整理すると、
滋賀の採用が難しく感じられる理由は、かなりはっきりします。

滋賀は、
出会いが設計されていない地域なのだと思います。

情報が足りないわけではありません。
合説の回数が少ないわけでもありません。

  • 日常で出会わない

  • 偶然の接点がない

  • 関係が始まる前に終わってしまう

この構造の中で、
企業も学生も「うまくいかない」と感じている。


■ ただ一方で、学生の動きは少しずつ変わり始めている

構造は厳しいままですが、
最近は少し違う動きを見せる学生もいます。

県外から滋賀の大学に通い、
地域で暮らす中で人や生活に触れ、
「ここで働く」という選択を、後から自分の言葉で選び直す。

そういう学生が、少しずつですが確かにいます。

これは、滋賀の採用環境が急に良くなった、という話ではありません。

ただ、
仕事を「条件」ではなく、「暮らしの延長」で考え始めている学生がいる。
その変化は、見逃せないと感じています。


■ 地元特有の“善意”が、逆効果になることもある

あわせて感じているのは、
地方特有の“無言の圧”についてです。

  • 地元に帰ってきて当たり前

  • 実家がある場所は素晴らしい

  • 地域に残るのが正解

こうした言葉や空気は、
悪意ではなく、善意から生まれていることがほとんどです。

ただ、学生はとても敏感です。

「選ばされている」
「縛られている」
そう感じた瞬間に、心を閉じてしまう。

地域を大切にすることと、選択を縛らないこと。
このバランスを間違えると、
かえって人は離れていきます。


■ だから、滋賀では採用のやり方を変える必要がある

滋賀で採用を考えるなら、
全国と同じやり方では、うまくいきません。

必要なのは、

  • 一度で決めてもらうことではなく

  • 判断できる時間を一緒につくること

  • 説明よりも、関係を先につくること

滋賀では、
採用は「情報を集める場」ではなく、「関係が始まる場」
として設計し直す必要があると感じています。


■ 次回予告

次回は、
滋賀で「続く採用」ができている企業に共通していること
について書きます。

新卒が辞めにくい企業、
学生が納得して選んでいる企業は、
どこで何をしているのか。

就活room tugumiで見えてきた実例をもとに、整理します。

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